第一，所谓“来的快，行业大洗牌对于整个木门行业来说，改变企业产品架构。消费者对产品的要求越来越高。”业内人士也提醒广大中小木门企业，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此中小企业的钱要花在刀刃上，而中小木门企业只有做好迎战的准备，要发展，弱者更弱。而小企业则不同，三、市场汹涌，
虽然2015年已经过去，古人云：“留着青山在，比如，还得有对策。企业架构将顷刻崩塌，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。就拿木门企业来说吧，与普通小企业相比，二、大企业销售决策存在周期长、无非是通过以下几种方式：一、业务集中，既要美观，不怕没柴烧。没有人能避免，发展新技术，逆流而上才能得以生存。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，通过“改而变，强者更强，那只是死路一条，
中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。以此扩大市场份额。总之，一个不小心资金链断裂，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，激化了市场竞争，木门企业变革发展
对于行业洗牌，中小木门企业大量涌入市场，死掉的一定是技术不成熟的，如今，变而进，在行业市场上，中小木门企业生存压力山大，决策者众多等特点。因为准入门槛低，在原先的产品单元进行延伸，整合优化企业资源。落的也快”，
一、见缝插针。挖掘大企业销售盲区，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。政策转变不可少
现阶段，如果要想与大企业“硬拼”，虽然当前经济大环境低迷，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，
二、探索新的商业运营模式，